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Estamos começando o ano e você já realizou o planejamento anual da sua empresa? Ter um planejamento anual é ter a possibilidade de reavaliar a empresa, verificar os resultados, falhas do ano anterior e preparar estratégias para os próximos desafios no negócio.  Com isso, você tem uma visão maior de tudo o que está acontecendo e aonde quer chegar. Facilitando a definição de metas e passos para conseguir atingir os objetivos. Para realizar o planejamento anual, primeiramente, é necessário fazer um balanço do ano anterior. Verificando todas as ações que foram realizadas e os impactos que trouxeram para o negócio. Realizar perguntas como por exemplo, se as metas foram atingidas? Como foi o faturamento comparado com anos anteriores? As estratégias realizadas foram positivas? Como foi o relacionamento com os clientes? Qual foi o desempenho dos funcionários? As melhorias internas foram positivas? Os resultados são satisfatórios? O que é necessário melhorar?; e entre outras ...

O mundo empresarial sempre está evoluindo, com avanços tecnológicos, melhorias em processos, inovações, além de crises econômicas, instabilidades no mercado e entre outros fatores que impactam nos negócios. Isso faz com que as empresas mudem seus processos, estratégias de acordo com a fase atual. O agronegócio também passou e passa por diferentes fases e momentos de acordo com a necessidade do mercado e do negócio. Por exemplo, o produtor rural em fases passadas, tinha como principal objetivo expandir suas áreas agricultáveis e isso era o mais viável para se manter no mercado naquele momento. Outra fase, foi a inovação tecnológica em que o objetivo era favorecer a eficiência operacional para aumentar a produtividade no campo, devido ao crescimento do mercado consumidor. Nessa fase, surgiram novos cultivos, monitoramento de dados, irrigação automatizada e entre outras ferramentas tecnológicas que facilitam a produção e o rápido aumento de produtividade. Por outro lado, essas tec...