De Produtor Rural à Gestor Rural

O mundo empresarial sempre está evoluindo, com avanços tecnológicos, melhorias em processos, inovações, além de crises econômicas, instabilidades no mercado e entre outros fatores que impactam nos negócios. Isso faz com que as empresas mudem seus processos, estratégias de acordo com a fase atual.

O agronegócio também passou e passa por diferentes fases e momentos de acordo com a necessidade do mercado e do negócio. Por exemplo, o produtor rural em fases passadas, tinha como principal objetivo expandir suas áreas agricultáveis e isso era o mais viável para se manter no mercado naquele momento. Outra fase, foi a inovação tecnológica em que o objetivo era favorecer a eficiência operacional para aumentar a produtividade no campo, devido ao crescimento do mercado consumidor. Nessa fase, surgiram novos cultivos, monitoramento de dados, irrigação automatizada e entre outras ferramentas tecnológicas que facilitam a produção e o rápido aumento de produtividade.

Por outro lado, essas tecnologias vêm se tornando comum entre os produtores rurais, acirrando a competição. Atualmente, uma nova fase se inicia, onde ter uma produtividade eficiente já não é o suficiente. O mercado está cada vez mais exigente e instável, com o aumento da competitividade, crises econômicas, faz com que o produtor rural mude sua visão e tenha a excelência em Gestão.

As novas tecnologias aplicadas nas atividades no campo são de extrema importância e agregam muito valor na produção, mas não basta apenas isso, é preciso saber tomar as decisões certas, utilizando os recursos disponíveis sem perder dinheiro. Avaliar os dados que possui, analisar riscos e ter previsões do negócio são as chaves para o sucesso.

Produtores rurais que buscam o diferencial na gestão profissionalizada sabem que os resultados são de melhorias continuas em suas atividades, reduzindo custos e garantindo melhor competitividade no mercado.

Antes as preocupações do produtor rural eram voltadas apenas para a produção e o comércio dos seus produtos. Mas, atualmente, além disso, precisa estar atento a gestão estratégica do seu negócio e analisar também questões como, se os recursos estão sendo bem utilizados, verificar o faturamento por produto, por vendedor, por exemplo, analisar como está o processo como todo para poder tomar decisões de forma eficiente, reduzindo riscos e custos, pois “aquilo que não é mensurado não pode ser controlado”.

Para poder mensurar as atividades é necessário ter ferramentas de gestão, como softwares que são capazes de armazenar dados e de transformá-los, além de gerar análises que auxiliam na gestão e na tomada de decisão, resultando em melhorias continuas no negócio. Por outro lado, não adianta ter um bom software de gestão, mas não saber interpretar e utilizar as informações de forma eficiente, pois um software sozinho não vai revolucionar o negócio.

Ter uma ferramenta que auxilia na gestão auxilia e muito o processo, mas a profissionalização da gestão vai muito além e é de suma importância para o crescimento e o desenvolvimento do negócio.

Os produtores rurais precisam buscar a profissionalização da gestão e ferramentas que auxiliam nesse processo. O resultado disso, são melhorias continuas, com reduções de custos e riscos.

A Math Analytics, pode ajudá-lo nesse processo de gestão de negócio, analisando os dados e assessorando nas tomadas de decisões. Entre contato conosco.