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O mundo empresarial sempre está evoluindo, com avanços tecnológicos, melhorias em processos, inovações, além de crises econômicas, instabilidades no mercado e entre outros fatores que impactam nos negócios. Isso faz com que as empresas mudem seus processos, estratégias de acordo com a fase atual. O agronegócio também passou e passa por diferentes fases e momentos de acordo com a necessidade do mercado e do negócio. Por exemplo, o produtor rural em fases passadas, tinha como principal objetivo expandir suas áreas agricultáveis e isso era o mais viável para se manter no mercado naquele momento. Outra fase, foi a inovação tecnológica em que o objetivo era favorecer a eficiência operacional para aumentar a produtividade no campo, devido ao crescimento do mercado consumidor. Nessa fase, surgiram novos cultivos, monitoramento de dados, irrigação automatizada e entre outras ferramentas tecnológicas que facilitam a produção e o rápido aumento de produtividade. Por outro lado, essas tec...

Planejar é o primeiro passo para colocar em ação qualquer objetivo que se tenha em mente. Sem planejamento, qualquer caminho serve. Para se ter sucesso é preciso foco e estratégia para buscar o melhor caminho a ser seguido. Como diz o provérbio chinês: “se quiser derrubar uma árvore na metade do tempo, passe o dobro do tempo amolando o machado”. No Agronegócio, muitos gestores têm dificuldades em melhorar seus desempenhos, pois não possuem um plano adequado ou não sabem utilizar estratégias de forma eficaz. As atividades no campo são difíceis e requer muito esforço de todos. Cumprir com as rotinas de produção, lidar com imprevistos climáticos, escassez de mão-de-obra qualificada, mercado competitivo, logística ineficaz, impostos, custos e entre outros fatores que envolvem o negócio, além disso obter lucros, não é uma tarefa simples. O produtor rural atual tem que buscar planejar, organizar e controlar isso tudo, para conseguir crescer e se desenvolver no seu negócio. Semp...

Caso você decide ampliar sua produção, pois obteve um bom resultado na sua última safra. Saberia em qual atividade poderia investir? Ou quanto uma etapa produtiva trouxe de lucro? Para saber e tomar as decisões de forma mais eficiente dentro do seu negócio, é necessário ter conhecimento de tudo que está acontecendo dentro de cada atividade. Avaliando custos, receitas, falhas, faturamento, previsões, e entre outros fatores importantes que permitam uma perspectiva da contribuição que cada atividade exerce para o sucesso do negócio. Olhar apenas o todo, não dando importância para cada etapa, pode favorecer em tomar decisões que podem comprometer os retornos econômicos do agronegócio. Uma produção, por exemplo, poderá estar fluindo bem durante anos, sem apresentar problemas, sempre estável e sem apresentar ganhos entre os ciclos produtivos. Até que surge uma praga e acaba perdendo uma parte da produção.   Nesse cenário, a necessidade de analisar com mais detalhes surge. A pa...

Com o surgimento da crise econômica do país, muitas empresas tem buscado excelências nos seus processos para evitar imprevistos que podem prejudicar o negócio dentro do mercado. Para tomar as decisões certas e inteligentes, surge a necessidade de obter uma gestão voltada a transformar os dados que a empresa possui em informações precisas. No agronegócio não é diferente. Obter uma gestão de dados é essencial para se obter um maior controle dos processos, além de prevenir imprevistos no futuro que podem prejudicar o negócio. Com a gestão de dados os produtores tem uma visão geral do que está acontecendo e mostram o caminho para aquelas decisões que terão maiores impactos nos lucros. A falta de transformar os dados em informações e de ter um controle mais preciso, impossibilitam os gestores a tomarem as decisões corretas podendo prejudicar o crescimento e desenvolvimento do negócio. Mesmo diante dessa situação, muitos produtores ainda tem resistência em adotar soluções de gest...

 O mercado das flores e plantas ornamentais vem se desenvolvendo e crescendo a cada ano. Mesmo, com as crises econômicas e do desemprego, o setor planeja ter um crescimento entre 7% e 8% neste ano em relação ao ano passado.   Segundo um levantamento da IBRAFLOR as vendas ao consumidor final poderão chegar cerca de R$ 8 bilhões. Somente em Holambra, por exemplo, que tem cerca de 45% do mercado de flores no Brasil, a tendência é crescer 10% nos negócios.  Atualmente, o Brasil conta com uma área total de cultivo de cerca de 15 mil hectares. Mais de 8 mil produtores, onde a maior área de produção está concentrada nas regiões Sul e Sudeste, sobretudo, nas cidades de Atibaia e Holambra, no interior de São Paulo. Mas também, tem diversos polos produtivos nas regiões Nordeste e Centro-Oeste que estão se destacando e impulsionando a produção e o consumo de flores no país ao longo dos próximos anos.  Os motivos desse crescimento têm relação com a grande variedade de novi...

Como em qualquer área de negócio, saber controlar e mapear os processos são fundamentais para o sucesso do empreendimento. No agronegócio também não é diferente, pois é um setor que vem crescendo e se desenvolvendo rapidamente dentro do mercado. A necessidade de saber gerenciar e ter um controle mais preciso em todos os departamentos tornou-se essencial nesse setor. Para conferir se a qualidade e a quantidade da produção estão de acordo com o planejamento, saber como os produtos estão sendo distribuídos, a capacidade produtiva diária está sendo eficiente, e entre outros fatores que os indicadores de desempenho podem avaliar dentro do agronegócio. Saber analisar os dados que a empresa possui, é obter um maior controle de tudo o que está acontecendo, perceber falhas, aumentar produtividade, ter maior qualidade e capacidade de entrega de resultados, trazendo assim, mais lucros para o negócio. A avaliação de desempenho dentro do campo é fundamental nesse novo cenário em que a...